Zelená transformace není pouze regulačním požadavkem, ale především šancí trvale posílit obchodní model. Standardy pro podávání zpráv (ESRS, GRI) a pravidla ESG předefinují pravidla hry v ekonomice - kruhové hospodářství (GOZ) je jádrem těchto změn jako klíč ke snížení rizik, zvýšení inovací a odolnosti podniků. Proto navrhujeme společnostem strategickou diagnózu připravenosti na zelenou přeměnu, která se stane pevným základem pro optimalizaci procesů, zlepšení obchodního modelu a budování konkurenční výhody.
1. Předběžný audit - posouzení shody a možného posouzení v rámci ESG a GOZNáš přístup není omezen na dodržování!!! Začínáme podrobnou analýzou obchodního modelu, identifikací a hodnocením povahy obchodních procesů a shromažďováním informací o stávajícím kontrolním systému, se zvláštním důrazem na dopad provozních procesů a environmentálních údajů na životní prostředí ve vztahu k požadavkům ESG a normám ESRS. Hodnocení zahrnuje:
|
2. Identifikace mezer a strategických příležitostíTo je klíčový moment, ve kterém ověříme nejen "to, co je třeba zlepšit", ale především "co lze použít", abychom z GOZ a ESG učinili nedílnou součást posilování obchodního modelu. Ve druhé fázi, jako součást připravené mapy organizačních procesů, určujeme oblasti s největším potenciálem:
|
3. Doporučení - výchozí bod pro transformaciNepovažujeme GOZ za přídatnou látku, ale za jeden z nejdůležitějších pilířů optimalizace nákladů, inovací a snížení závislosti na primárních zdrojích. A konečně připravujeme soubor přesných strategických doporučení:
|