Zelená transformace není pouze regulačním požadavkem, ale především šancí trvale posílit obchodní model. Pravidla ESRS, GRI a ESG předefinují zásady hospodářské soutěže - středem těchto změn je oběhové hospodářství (GOZ) jako klíč ke snížení rizik, zvýšení inovací a odolnosti podniků.
Proto navrhujeme společnostem strategickou diagnózu připravenosti na zelenou přeměnu, která se stane pevným základem pro optimalizaci procesů, zlepšení obchodního modelu a budování konkurenční výhody.
Služba, která vám umožní rychle a účinně identifikovat, které procesy vyžadují automatizaci, standardizaci a které - investice do kompetence a řízení znalostí.
Pomůžeme vám vypracovat komplexní plán, který zahrnuje doporučené akce pro vaši společnost, s odhadem očekávané doby realizace, potřebné investice a předpokládanou dobu, kdy dostanete své první úspory.
Zaměřujeme se na dva největší problémy podnikání, tj. snížení marží v důsledku zvýšených nákladů a nadměrného obratu zaměstnanců.
Připravujeme společnost v rámci ESG, aby byla pro banky, které posuzují tuto otázku při hodnocení, přitažlivější.
Kromě toho, když ji společnost potřebuje, budujeme systém kompenzací inovativních myšlenek v kombinaci s daňovými pobídkami (B + R, robotika, IP BOX atd.).