Oferta dla firm

Diagnoza gotowości do zielonej transformacji 

Zielona transformacja to nie tylko wymóg regulacyjny, ale przede wszystkim szansa na trwałe wzmocnienie modelu biznesowego. Standardy sprawozdawczości (ESRS, GRI) i zasady ESG redefiniują zasady gry w gospodarce — w centrum tych zmian znajduje się gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) jako klucz do ograniczenia ryzyk, wzrostu innowacyjności i odporności biznesu. Dlatego proponujemy firmom strategiczną diagnozę gotowości do zielonej transformacji, która stanie się solidną podstawą do optymalizacji procesów, poprawy modelu biznesowego i budowy przewagi konkurencyjnej.

Zakres i etapy usługi:

DIAGNOZA MOŻLIWOŚCI SZYBKICH INWESTYCJI Z WYSOKĄ EFEKTYWNOŚCIĄ EKONOMICZNĄ

1. Audyt wstępny — ocena zgodności i potencjału w kontekście ESG i GOZ

Nasze podejście nie ogranicza się wyłącznie do zgodności !!!
Diagnozujemy, jak obecny model i procesy firmy mogą zostać wzmocnione dzięki innowacjom i integracji zasad GOZ
 

Rozpoczynamy od szczegółowej analizy modelu biznesowego, identyfikacji i oceny natury procesów biznesowych oraz zebrania informacji o istniejącym systemie kontrolingowym, ze szczególnym uwzględnieniem oddziaływania środowiskowego procesów operacyjnych i danych środowiskowych w odniesieniu do wymogów ESG i standardów ESRS. 

Ocenie podlegają m.in.:

  • wpływ firmy na zmiany klimatu
  • gospodarka zasobami wodnymi i bioróżnorodność
  • poziom zanieczyszczeń i efektywność wykorzystania zasobów
  • stopień wdrożenia rozwiązań gospodarki o obiegu zamkniętym
MODERNIZACJA ŹRÓDEŁ ZASILANIA

2. Identyfikacja luk i możliwości strategicznych

To kluczowy moment, w którym weryfikujemy nie tylko "co trzeba poprawić", ale przede wszystkim "co można wykorzystać", by GOZ i ESG stały się integralną częścią wzmacniania modelu biznesowego. 

W drugim etapie w ramach przygotowanej mapy procesów organizacji wskazujemy obszary o największym potencjale:

  • luki w zgodności i ryzyka regulacyjne
  • nieoptymalne procesy biznesowe i szanse na ich transformację
  • możliwości wdrożenia innowacyjnych rozwiązań środowiskowych, technologicznych i organizacyjnych
NOWE ŹRÓDŁA I PROCESY

3. Rekomendacje — punkt wyjścia dla transformacji

GOZ traktujemy nie jako dodatek, lecz jako jeden z najważniejszych filarów optymalizacji kosztów, innowacyjności i ograniczenia zależności od pierwotnych zasobów.
 

Na zakończenie przygotowujemy zestaw precyzyjnych rekomendacji strategicznych:

  • Strategia zrównoważonego rozwoju

    jako narzędzie uporządkowania i wdrożenia transformacji w sposób systemowy i zgodny z wymogami rynku i regulacji,

  • Wsparcie zarządzania procesami

    rekomendacje wdrożenia systemów informatycznych w celu monitorowania i automatyzacji procesów biznesowych,

  • Rozwiązania technologiczne

    dedykowane innowacje, które wspierają realizację celów ESG (monitoring emisji, optymalizacja wykorzystania zasobów),

  • Integracja GOZ

    rekomendacje dla procesów i produktów: minimalizacja odpadów, ponowne wykorzystanie surowców, zamknięcie obiegów, projektowanie pod kątem recyklingu.

Co zyska firma dzięki usłudze?

  • Kompleksową diagnozę zgodności i potencjału rozwojowego w obszarze ESG i GOZ
  • Mapę możliwości — niezbędną, by świadomie zaplanować i wdrożyć zieloną transformację
  • Punkt wyjścia do dalszej optymalizacji procesów, poprawy modelu biznesowego i wzmocnienia pozycji firmy 

To nie jest kolejny audyt !!!

To strategiczna diagnoza, która przygotuje Twoją firmę do skutecznej, świadomej i przyszłościowej transformacji.

Skontaktuj się z nami !


Zadzwoń do nas lub wyślij wiadomość.
Prosimy o syntetyczne opisanie zakresu potrzeb.