Dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) z całej Polski, z sektora przetwórstwa przemysłowego oraz usług produkcyjnych, które zamknęły co najmniej 5 pełnych lat obrotowych.
Dowiedz się, jaka strategia będzie dla Ciebie opłacalna i przyniesie optymalne efekty dla Twojej firmy!
DIAGNOZA MOŻLIWOŚCI SZYBKICH INWESTYCJI Z WYSOKĄ EFEKTYWNOŚCIĄ EKONOMICZNĄ Zdiagnozujemy, jakie inwestycje warto wdrożyć już dziś, aby szybko odnotować oszczędności umożliwiające systematyczną optymalizację bilansu energetycznego poprzez redukcję kosztów operacyjnych. |
MODERNIZACJA ŹRÓDEŁ ZASILANIA Zaproponujemy konkretne modernizacje Twoich źródeł zasilania, które przyniosą trwałe oszczędności oraz maksymalnie zredukują emisje w tym obszarze. |
NOWE ŹRÓDŁA I PROCESY Wskażemy, jak zmodernizować Twoje procesy technologiczne, aby osiągnąć trwałe oszczędności i maksymalnie zredukować emisyjność. Przeanalizujemy też możliwość zmiany paliw. Zaproponujemy, w jakie odnawialne lub niskoemisyjne źródła energii najlepiej inwestować. |
METODY PRAWNE I FINANSOWE Doradzimy, jak sfinansować Twoją strategię, zaoferujemy jej wdrożenie m.in. z finansowaniem w modelu ESCO. Doradzimy, jak zrekompensować emisje, których fizycznie nie da się zredukować, biorąc pod uwagę aktualne zmiany obowiązujące na rynku. |
Zielona transformacja to nie tylko wymóg regulacyjny, ale przede wszystkim szansa na trwałe wzmocnienie modelu biznesowego. Standardy sprawozdawczości (ESRS, GRI) i zasady ESG redefiniują zasady gry w gospodarce — w centrum tych zmian znajduje się gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) jako klucz do ograniczenia ryzyk, wzrostu innowacyjności i odporności biznesu. Dlatego proponujemy firmom strategiczną diagnozę gotowości do zielonej transformacji, która stanie się solidną podstawą do optymalizacji procesów, poprawy modelu biznesowego i budowy przewagi konkurencyjnej.
1. Audyt wstępny - ocena zgodności i potencjału w kontekście ESG i GOZ
Nasze podejście nie ogranicza się wyłącznie do zgodności !!! |
2. Identyfikacja luk i możliwości strategicznych
To kluczowy moment, w którym weryfikujemy nie tylko "co trzeba poprawić", ale przede wszystkim "co można wykorzystać", by GOZ i ESG stały się integralną częścią wzmacniania modelu biznesowego. |
3. Rekomendacje - punkt wyjścia dla transformacji
GOZ traktujemy nie jako dodatek, lecz jako jeden z najważniejszych filarów optymalizacji kosztów, innowacyjności i ograniczenia zależności od pierwotnych zasobów. |
Szkolenie ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i narzędzi niezbędnych do efektywnego zarządzania surowcami oraz transformacji biznesu w kierunku Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ).
Program skierowany jest do przedsiębiorców, menedżerów, specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju, inżynierów, projektantów oraz wszystkich zainteresowanych tematyką ograniczoności surowców i GOZ......
...............
Business Process Nature Assessment (BPNA) to usługa diagnostyczna służąca identyfikacji i klasyfikacji procesów organizacyjnych w wymiarze ich nieprzewidywalności oraz intensywności wiedzy. Umożliwia to tworzenie strategii zarządzania procesami adekwatnych do ich charakteru, a tym samym zwiększenie efektywności, odporności i innowacyjności organizacji.
Usługa realizowana jest w formule warsztatowej oraz z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych wspierających analizę i wizualizację wyników.
Firmy produkcyjne, które: