Dofinansowanie innowacyjnych projektów B+R
Oferowana przez Klaster usługa doradztwa w zakresie pozyskiwania dofinansowania na projekty badawczo-rozwojowe to kompleksowy proces wsparcia strategicznego, ukierunkowany na maksymalizację szans przedsiębiorstw oraz instytucji naukowych w uzyskaniu środków finansowych z funduszy publicznych.
Jej głównym celem jest stworzenie i wdrożenie spójnej strategii aplikacyjnej, która odpowiada wymogom instytucji finansujących oraz jednocześnie optymalizuje potencjał badawczo-rozwojowy klienta.
Jak działamy?
1. Analiza potencjału technologicznego i kompetencyjnego organizacji
- Ocena merytoryczna: Poddajemy analizie dotychczasowe osiągnięcia badawcze firmy, poziom innowacyjności oraz gotowości technologicznej proponowanych rozwiązań (TRL).
- Identyfikacja kluczowych kompetencji: Dokonujemy przeglądu zasobów ludzkich, infrastruktury badawczej oraz dotychczasowych projektów, co pozwala na precyzyjne określenie mocnych stron oraz obszarów wymagających wzmocnienia.
- Diagnoza strategiczna: Identyfikujemy czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na sukces projektu.
2. Identyfikacja źródeł finansowania projektu
- Programy krajowe i europejskie: Oceniamy możliwości pozyskania funduszy z programów operacyjnych Unii Europejskiej, krajowych funduszy strukturalnych czy regionalnych inicjatyw wspierających innowacje.
- Instrumenty mieszane: Analizujemy także opcje venture capital oraz dotacje komercyjne, przy czym uwzględniana jest specyfika projektu oraz strategia rozwoju przedsiębiorstwa.
- Dostosowanie kryteriów aplikacyjnych: Monitorujemy aktualne trendy i zmiany w kryteriach oceny projektów, co pozwala na precyzyjne dopasowanie aplikacji do wymagań instytucji przyznających środki.
3. Opracowanie kompleksowej strategii aplikacyjnej
- Koncepcję badawczo-rozwojową: Opracowanie szczegółowego opisu projektu, uwzględniającego innowacyjność, cele badawcze, plan działań oraz potencjał komercjalizacyjny wyników.
- Planowanie budżetu i harmonogramu: Sporządzenie precyzyjnego budżetu, w którym uwzględnione są koszty prac badawczych, zakup sprzętu, wynagrodzenia zespołu oraz inne koszty operacyjne. Harmonogram realizacji projektu jest dostosowany do wymagań finansujących oraz wewnętrznych możliwości organizacji.
- Analiza ryzyka i strategia mitigacyjna: Identyfikacja potencjalnych ryzyk technologicznych, operacyjnych oraz finansowych, wraz z opracowaniem planów awaryjnych i działań korygujących.
4. Przygotowanie i optymalizacja dokumentacji aplikacyjnej
- Redakcja wniosków i raportów: Pomagamy w przygotowaniu dokumentacji, która musi cechować się nie tylko wysoką jakością merytoryczną, ale także pełną zgodnością z formalnymi wymogami programów finansujących.
- Koordynacja interdyscyplinarna: Koordynujemy współpracę z ekspertami z zakresu finansów oraz technologii, aby dokumentacja aplikacyjna była kompleksowa i spójna.
- Weryfikacja zgodności z kryteriami oceny: Dokonujemy przeglądu i korekty materiałów aplikacyjnych, aby maksymalizować szanse na uzyskanie dofinansowania.